Entrevista a Sergio Morales, gerente de SOLTEC
- En un sector que evoluciona rápidamente, como las instalaciones integrales, ¿cómo está afrontando Soltec la implementación de tecnologías emergentes como IoT (Internet de las Cosas) o la digitalización de procesos?
En el ámbito de obra pública para constructoras, ejecutamos los proyectos según los diseños establecidos por las ingenierías públicas, cumpliendo estrictamente con las especificaciones técnicas requeridas. En el sector privado, tenemos un enfoque más colaborativo: trabajamos codo a codo con ingenieros y fabricantes, explorando juntos cómo optimizar procesos e integrar soluciones más avanzadas. Este diálogo constante nos permite incorporar nuevas tecnologías, como IoT y herramientas digitales, de manera estratégica, adaptándonos a las demandas del mercado y asegurando que las soluciones implementadas sean eficientes y sostenibles.
- ¿Qué papel juega la formación a la hora de lograr una rápida adaptación a un escenario en el que pareciera que cada día aparecen nuevas soluciones y, además, cada vez más complejas?
La formación es un pilar fundamental en nuestra estrategia empresarial. Nos aseguramos de fomentar el aprendizaje continuo no solo entre los profesionales directamente involucrados en la ejecución de proyectos, sino también en todas las áreas de la compañía.
Apostamos decididamente por la capacitación, participando en cursos y talleres ofrecidos por fabricantes, tanto para mantenerse al día con innovaciones como para actualizarse en el uso de productos existentes.
Además, colaboramos activamente con asociaciones del sector que identifican carencias y oportunidades de mejora, permitiéndonos anticiparnos a los cambios y asegurarnos de que nuestros equipos estén siempre preparados para enfrentar los desafíos más complejos.
- En este aspecto, una de las principales preocupaciones del sector es la carencia de profesionales jóvenes que den relevo a la actual generación de instaladores, Como empresa que destaca por la calidad de sus profesionales, ¿cuál es su estrategia a la hora de atraer y retener talento?
Es innegable que existe una gran carencia de profesionales en el sector, especialmente entre las generaciones más jóvenes, y en Soltec estamos trabajando intensamente para abordar este desafío, implementando estrategias para rejuvenecer nuestra plantilla, dado que la edad media de nuestros equipos es actualmente alta. Si bien es más sencillo encontrar perfiles cualificados en áreas como ingeniería, la mayor dificultad radica en atraer encargados y oficiales, roles clave donde la vocación y la experiencia son esenciales.
Para combatir esto, participamos en los cursos de formación realizados por ASELEC, acercándonos a institutos y centros educativos con el objetivo de transmitir las oportunidades de empleo y desarrollo profesional de una profesión en la que existe el pleno empleo y con grandes perspectivas de crecimiento.
Por último, me gustaría destacar la diversidad de nuestra plantilla, que incluye profesionales de hasta siete nacionalidades distintas; lo que refleja nuestra apertura a incorporar talento de cualquier parte del mundo.
- La sostenibilidad se está erigiendo como una de las principales demandas tanto por parte de la sociedad como de las empresas, ¿hay mayor demanda? ¿Cuáles son los principales puntos a atacar a la hora de llevar a cabo una instalación lo más sostenible posible?
La sostenibilidad no es una opción, es una necesidad. La normativa actual está orientada a promover prácticas más sostenibles, y cada vez más clientes demandan soluciones que reduzcan el impacto ambiental. En Soltec hemos asumido este compromiso como una parte esencial de nuestra actividad.
A nivel de usuario, la sostenibilidad se ha convertido en un factor casi tan importante como el precio, y gracias a los incentivos y ayudas disponibles, los clientes ya no necesitan ser convencidos de su viabilidad. De hecho, muchas veces son ellos quienes demandan directamente opciones sostenibles.
En nuestras instalaciones, apostamos por soluciones innovadoras como sistemas de iluminación altamente eficientes, climatización mediante aerotermia y otros equipos que optimizan el consumo energético. Trabajamos en proyectos para el sector terciario, naves industriales, hospitales, entre otros, asegurándonos de que cada instalación sea lo más eficiente y sostenible posible, adaptándonos a las exigencias de cada cliente y del entorno.
- Muchas empresas de la Comunidad Valenciana han demostrado un compromiso admirable en la ayuda a las comunidades afectadas, impulsando acciones concretas para que las personas puedan rehacer sus vidas lo antes posible. Desde Soltec, ¿qué iniciativas están llevando a cabo para contribuir a esta recuperación, tanto desde el punto de vista social como económico?
En Soltec vivimos la DANA en primera persona, siendo una de las empresas afectadas, teniendo que pasar esa noche junto a otros compañeros en las instalaciones de la compañía porque nos encontramos 40 centímetros de agua al salir. Al día siguiente, nos encontramos con que la nave estaba completamente inundada, con todo el material flotando, pero inmediatamente nos pusimos a sacar agua y barro, poniendo en marcha un esfuerzo titánico para volver a la normalidad lo antes posible.
Una vez logramos estabilizar nuestra propia situación, nos enfocamos en ayudar a nuestros clientes a recuperarse. Movilizamos equipos para reinstalar y poner en funcionamiento servicios esenciales, como centros de salud, y colaboramos incluso en la limpieza de instalaciones, como naves industriales, que habían quedado inutilizadas.
También vivimos alguna anécdota que refleja perfectamente el sentimiento de solidaridad que se ha estado viviendo en la comunidad durante el último mes y medio. Al ser una de las primeras naves despejadas de barro y agua, pusimos nuestra nave a disposición para almacenar un camión de ayuda humanitaria que no tenía dónde ser guardado. De esta manera, pasamos los siguientes días no solo guardando la ayuda a buen recaudo para que no se perdiese, sino que coordinamos la gestión y distribución de esta ayuda.
- La colaboración entre empresas, instituciones y comunidades ha sido clave para la recuperación tras la DANA. ¿Qué valoración hace de estos esfuerzos conjuntos?
La colaboración ha sido un factor decisivo en la recuperación de la región. Más de 50 empresas se han unido para aportar lo mejor de cada una y cubrir las necesidades más urgentes de la población. Desde nuestra posición, trabajamos en iniciativas como la reinstalación de servicios esenciales en viviendas y comercios, además de participar en acciones impulsadas por ASELEC, desde donde hemos canalizado muchos esfuerzos para ayudar a la sociedad valenciana.
Lo que quiero destacar es el impacto positivo que estas acciones han tenido en las comunidades afectadas. La respuesta conjunta ha demostrado que, en momentos de dificultad, podemos marcar una diferencia real, no solo restaurando servicios, sino también devolviendo esperanza y estabilidad a las personas. Este compromiso será la base para construir un futuro más fuerte y resiliente para nuestra región.
